Muitos já sabem que a Globalcode em conjunto com a Fratech está lançando a Academia do Agile, uma carreira com a carga horária de 108 horas, e composta por 8 cursos que abordam todos os aspectos necessários para formar um profissional ágil.
| Código | Nome do curso | Carga Horária | Apostila Demo |
| AG1 | Implantando e liderando equipes Ágeis | 12 hs | |
| AG2 | Criação de produtos com Requisitos Ágeis | 12 hs | |
| AG3 | Otimizando a Comunicação através de DDD | 12 hs | |
| AG4 | Modelagem Ágil de Software | 12 hs | |
| AG5 | Práticas Ágeis de Engenharia de Software com XP | 24 hs | |
| AG6 | Gestão de projetos com Scrum | 12 hs | |
| AG7 | Gestão de processos com Kanban e Lean | 12 hs | |
| AG8 | Estratégia Ágil para Governança em TI | 12 hs | |
| Resumo da carreira Academia do Agile | 108 hs |
Serei um dos revisores do material e para as próximas turmas um dos instrutores desta Academia, mas o que posso garantir é que o material foi feito pelos maiores especialistas na área, meus amigos Felipe Rodrigues da Fratech e Manoel Pimentel editor chefe da revista Visão Ágil.
A primeira turma está com 25% de desconto, pelo preço é uma ótima pedida para quem quer conhecer a fundo as disciplinas do Agile.
Segue alguns dos temas que irá rolar em cada módulo.
AG1- Implantando e liderando equipes Ágeis
- Facilitação
- O que é facilitação
- Abordagem cognitiva para facilitar mudanças
- Um breve passeio pela mente humana
- Estimulando a Neuroplasticidade
- Compreensão do Sistema Límbico
- Técnicas de Facilitação durante as atividades Agile
- Os Seis Chapéus do Pensamento
- Feedback efetivo através da janela de JOHARI
- O Que? Para que? E como causar a mudança com a TOC(Theory of Constraints)
- O desenvolvimento da confiança entre indivíduo
- Planejamento de eventos de facilitação
- Coaching
- Objetivo do Coaching
- Desfazendo mitos acerca do Coaching
- Papéis no processo de Coaching
- Condição Humana
- Missão e Ideal
- Valores e Crenças
- Consciência e Responsabilidade
- Perguntas Eficazes para gerar mudanças
- Motivação (verdades e mentiras)
- Vencendo o Inner Game
- FFA (Force Field Analysis)
- Ganhos e Perdas
- Modelo FARM
- Modelo GROW
- House of Change
- Estrutura das sessões de Coaching
- Liderança
- Gestão do tempo para gerar ROE
- Empatia
- Técnica Pomodoro
- GTD - Getting Things Done
- Covey Planning
- Liderança baseada em Coaching
- Coaching para Equipes
- O Coaching num ambiente Ágil
- O que fazer com impedimentos?
- Projeto de aplicação prática de Coaching
- Definição de escopo
- O produto do ponto de vista de negócio
- As dimensões do escopo (Tamanho, simplicidade e aderência.)
- Processo de aprendizado de escopo
- Estado Lean para o desenho de software
- Requisitos ágeis e os casos de usos?
- User Stories
- Modelando Papéis
- Representando desejos com User Story
- Formato para User Story
- O modelo INVEST
- Usando Temas e Épicos
- Features segundo o FDD
- Representando desejos com Features
- O modelo ARO (Ação Resultado Objeto)
- Aplicando a FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD (Feature Driven Development)
- Usando Áreas e Atividades
- Priorização por Áreas, Atividades ou Temas
- Definindo o modelo de Entrega
- Estratégia de entrega em alto nível
- Critérios de Aceitação em diferentes níveis
- DoD (Definition of Done) em diferentes níveis
- Monitoramento de resultados
- Aplicando a TOC na engenharia de requisitos
- Documentação pós-projeto
AG3 - Otimizando a Comunicação através de DDD
- Introdução ao Domain Driven Design
- Sinergia entre Domain Driven Design e os princípios Ágeis
- Uma Linguagem Unificada e abrangente
- Visão Arquitetural do Domain Driven Design
- Arquitetura em Camadas
- Objetos de negócio com Domain Objects
- Ciclo de vida dos Domain Objects
- Mantendo um domínio flexível com Supple Design
- Práticas de suporte
- Refactoring em busca de aprofundamento
- Integrando vários domínios com Strategic Desing
- Delimitando os contextos
- Integração entre contextos diferentes
- Estratégias de integração
AG4 - Modelagem Ágil de Software
- Introdução à Modelagem de software
- Modelagem no contexto da agilidade
- Ciclos de modelagem ágil
- Modelagem em equipe
- Visualização do modelo
- Diagramas simples e práticos com Agile Draw
- Modelagem Ágil e UML
- Resultados da modelagem ágil
- Entregáveis
AG5 - Práticas Ágeis de Engenharia de Software com XP
- Introdução ao Extreme Programming
- Modelo cíclico de entrega
- Ciclo PDCA
- Test Driven Development
- O modelo Test First
- Modelando através dos testes
- Relação custo-benefício dos testes
- Behavior Driven Development
- Especificação executável com BDD
- Casos de negócio
- Ferramentas de BDD
- Relatórios de BDD
- Integração Contínua
- Processo de desenvolvimento com integração contínua
- Repositórios de código fonte
- Integração contínua e os testes
- Servidores de integração contínua
- Principios importantes
- Inspeção
- Pair-Programming
- Inspeção segundo o FDD
- A Inspeção e a Definição de Pronto
AG6 - Gestão de projetos com Scrum
- Abordagens Ágeis
- Imergindo no Scrum
- Conhecendo as fases e ciclo de vida do Scrum
- A FDD (Feature Driven Development) e como combiná-la com o Scrum
- Entendendo a influência Lean
- Engenharia de Requisitos para compor um bom Product Backlog
- FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD
- Compondo o Product BackLog com funcionalidades
- Planejamento
- Os papeis do Scrum
- O conceito de Sprint
- Entregas freqüentes de valor para o cliente
- Gerenciando Business Value
- Sprint Planning Meeting
- Desdobramento em tarefas
- Características do Sprint BackLog
- Estimativas
- Apostando no Planning Poker
- Descobrindo a complexidade
- Conhecendo o tamanho das coisas
- Trabalhando com estimativas em horas
- Qual a granularidade necessária para as estimativas
- Desenvolvimento
- Scrum Daily Meeting
- Gestão de Impedimentos
- Métricas e Acompanhamentos
- Foco no Escopo ? Entrega de software funcionado
- KanBan para facilitar a comunicação durante o processo
- Conhecendo o BurnDown Chart
- Entregas
- Sprint Review
- Testes de Aceitação
- Melhoria contínua
- Sprint Retrospective
- Uma breve introdução em TOC (Theory Of Constraints) para o Processo de Mudança
- Imersão
- Durante todo o workshop será realizado um laboratório prático através da dinâmica de construção.
AG7 - Gestão de processos com Kanban e Lean
- Cultura e Filosofia Lean
- O que é Lean
- Pensamento Enxuto
- Impactos econômicos do pensamento enxuto
- Tipos de cenários para o pensamento Lean
- Perspectiva de Consumo
- Geração de Valor
- Eliminação das Perdas
- Respeito e Desenvolvimento de Pessoas
- Ferramentas Lean
- Hansei e Kaizen para melhoria contínua
- Poka-Yoke e Jidoka para ajudar a qualidade
- Andon e Kanban como meio de comunicação
- Gestão Lean
- Planejamento e Gestão com pensamento A3
- WIP (Work-In-Process)
- Pull System
- Visualizando o VSM - Value Stream Map
- O que é Lead Time?
- Identificando Restrições
- Resolução de Problemas com The Five Whys
- Aplicando o clico PDCA
- Definindo demanda
- Definindo tamanho
- Definindo capacidade
- Usando o sistema Kanban
- Adoção
- Aplicação em equipes de projetos
- Aplicações de equipes de sustentação
- Lean/Kanban com Scrum
- Visão Geral do Ecossistema
- Pessoas
- Processos
- Práticas
- Ferramentas
- Parceiros
- Filosofia e Cultura
- Missão, Valores e Propósito
- Introdução ao Enterprise Agile
- Agile Project Management
- Enterprise Scrum
- Engenharia de Software com FDD
- Lean/KanBan para gestão de processos
- Definindo escopo de atuação para Agile
- Planejamento de adoção/implementação de Agile
- Framework de TI
- Gestão de Demandas
- Gestão de Portfólio
- Gestão de Configuração
- Gestão de Mudanças
- Gestão de Serviço de TI
- Planejamento Estratégico
- Gestão Financeira
- Geração de Conhecimento
- Integrações
- Dialogando com ITIL e COBIT
- Gestão Ágil em ambientes PMBoK
- Agile com modelos de certificação
- Convivendo com processos auditáveis por órgãos reguladores
Pelo conteúdo apresentado acima, é fácil entender o porque este curso é a formação mais completa que existe sobre agilidade não só no Brasil, mas talvez no mundo, abordando temas como DDD, FDD, BDD, TDD, Lean, Kanban, XP, Scrum, passando por Coaching, e Governança em TI.
A primeira turma começa agora dia 26/03, as aulas serão intercaladas de 15 em 15 dias com aulas ás sextas e sábados. Nos vemos por lá!
Diversão Garantida!!!
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